Iniciar el año motivados hacia el trabajo no es una tarea tan sencilla cuando aún cargamos a cuestas el calor de las fiestas. Si bien las vacaciones de fin de año sirven para recargar energías, la verdad es que el retorno a las actividades es un poco duro.
La buena noticia es que, los líderes pueden implementar algunas estrategias para impulsar la motivación del personal en enero. La clave es crear incentivos que permitan arrancar el año al 100% de las capacidades.
Un empleado motivado influye en los resultados de la organización, entonces, partiendo de esta premisa ¿te gustaría saber cómo estimular al equipo de trabajo a principios de año? En este artículo compartimos cuatro estrategias infalibles para lograrlo.
Factores que inciden en la motivación empresarial
Cuando se trata de motivación laboral, la remuneración, aunque es importante, no encabeza la lista de beneficios que más valoran los empleados. De hecho, hay factores que tienen una mayor incidencia en la satisfacción del talento humano y son:
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Ambiente laboral
Cada empleado tiene una personalidad, cultura y un temperamento distinto, pero todos tienen algo en común: desean trabajar bajo un buen ambiente laboral.
Para ello, la empresa no solo debe fomentar un ambiente positivo y colaborativo. La empresa también debe promover un mayor nivel de tolerancia y respeto mutuo. -
Oportunidades de crecimiento
La insatisfacción laboral es uno de los mayores desafíos de RRHH; pues supone una disminución de la productividad y un alto nivel de rotación de personal. La falta de progresión laboral es una causa común de insatisfacción laboral.
Ante este panorama es esencial que las empresas puedan propiciar el crecimiento de sus colaboradores. Esto puede ser a través de ascensos y oportunidades de formación profesional para mejorar competencias o el aprendizaje de nuevas habilidades. -
Nivel de autonomía
Los trabajadores quieren sentirse valorados por la empresa; por esto es fundamental incluirlos en la toma de decisiones de la organización. Además, es esencial no ejercer excesiva presión sobre los empleados, de manera que puedan cumplir sus funciones con confianza y tranquilidad.
Este tipo de estrategias no solo fomenta mayor autonomía entre los colaboradores. También permite conocer sus puntos de vista; con los cuales se pueden encontrar soluciones acertadas a diferentes problemáticas de la organización.
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Condiciones de trabajo
Además de una buena remuneración, existen otros incentivos y beneficios que valoran los empleados. Entre ellos: horarios flexibles, bonos y la posibilidad de cumplir funciones mediante modalidad de teletrabajo.
¿Cómo promover la motivación laboral?
Promover un entorno que estimule a los empleados requiere que los gerentes implementen nuevas prácticas nuevas en la cultura de trabajo. Entre las más efectivas para estimular al personal están las siguientes:
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Actividades de integración
Las dinámicas de integración fomentan un clima laboral ameno, de confianza, respeto y facilitando el diálogo y el desarrollo de ideas. Una buena idea es organizar eventos deportivos; pues además de favorecer la salud, se estimula el compañerismo y el trabajo en equipo.
Otra buena alternativa es promover el voluntariado corporativo. Este tipo de actividades puede ser una gran opción para unir al equipo y fortalecer valores de responsabilidad social.
También puedes optar por organizar eventos internos. Ya sea planificando un amigo secreto, celebrando un cumpleaños o el aniversario de la empresa.
Promover este tipo de actividades permite la confraternización entre los miembros del equipo y brindan un tiempo de descanso a los trabajadores. -
Fomenta el reconocimiento del buen trabajo entre tus colaboradores
Reconocer a los trabajadores por un trabajo bien hecho reporta beneficios como: fomentar la involucración y compromiso con la organización, aumentar la felicidad y satisfacción de los colaboradores, mejorar la autoestima del equipo de trabajo, así como dar pie a que exista un feedback positivo interno.
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Compartan por área los objetivos y metas del año
Establecer y compartir los objetivos con cada área de la organización no solo ayuda a mejorar la comunicación. También favorece el desarrollo de un liderazgo asertivo. Además, esta estrategia permite alinear al equipo con las metas planteadas para los próximos 365 días. -
Anunciar prestaciones laborales
Cuando se trata de buscar la mejor propuesta laboral los profesionistas no solo miran un buen salario. Además, se interesan por los beneficios que ofrece la empresa.
Prestaciones como bonos, días libres, transporte de personal, seguro de gastos médicos y vales de despensa son, en definitiva, algunos de los beneficios que más valoran los trabajadores por parte de su empleador.
Cada incentivo laboral es esencial para proveer un entorno donde el colaborador se sienta integrado, motivado y comprometido con los objetivos de la organización.
Procura fomentar una comunicación de puertas abiertas, un ambiente de confianza, respeto y prestaciones que brinden una mejor calidad de vida a tus colaboradores.
En Senda Citi somos conscientes de la importancia de motivar a nuestro personal. Por esto, nos enfocamos en mejorar la cultura de seguridad vial desde su formación. Esto nos permite contar con operadores motivados y calificados para brindarte un servicio integral que permita a tus colaboradores llegar seguros a su trabajo.
