Tus equipos de trabajo se comprometen a profundidad con los objetivos organizacionales cuando son conscientes de los valores de tu empresa. Estos valores son los pilares y las guías conductuales que otorgan identidad a la compañía.
Quienes forman parte de tu empresa deben saber de manera coordinada los valores que la representan, pues este es un factor muy importante para lograr alcanzar metas colectivas y llevar a la organización al éxito.
Además, practicar los valores empresariales genera confianza y credibilidad puertas afuera.
Los valores no pueden ser solo conceptos abstractos y estáticos. Es necesario que se promuevan a través de las acciones, pero antes deben saber transmitirse de la manera correcta.
Hay dos condiciones esenciales para transmitir eficientemente los valores de tu empresa: comunicación transparente y un liderazgo comprometido y motivador.
Partiendo de esta premisa te preguntarás, ¿qué estrategias puedes implementar para comunicar mejor los valores de tu empresa? Sigue leyendo porque te daremos algunos puntos clave.
Los líderes de la empresa son, con su ejemplo, los llamados a ser los principales promotores de los valores organizacionales. Sus acciones tienen un impacto en la moral de los trabajadores y eso debe aprovecharse positivamente.
Las empresas con valores sólidos y cohesionados son capaces de fortalecerse, incluso, ante las situaciones más complicadas. Son esos valores los que la sostendrán.
Lo anterior solo será posible si todos los que forman parte de la organización están conscientes de la dirección que deben seguir y las herramientas de las que pueden echar mano para llegar a la meta final. Los líderes de la empresa tienen que dar esa guía a través de los valores.
Después de que los líderes transmiten los valores a través del ejemplo, sus colaboradores imitarán su comportamiento y enriquecerán la cultura organizacional. Es fundamental entender que no se puede ir nunca en contra de lo que se propone.
Usar la comunicación interna a tu favor
Entre las más elementales necesidades del individuo está la de mantener interacción con sus compañeros, relacionarse, comunicarse y compartir. En equipos de trabajo exitosos es natural practicar una comunicación efectiva que les ayude a estar en sintonía y alcanzar metas colectivas.
Aprovechar los canales de comunicación interna para transmitir los valores de tu empresa es una estrategia que debes implementar. Es importante crear entornos en donde se faciliten los flujos de información. Los mensajes han de ser claros, transparentes y que permitan la retroalimentación.
Los canales de comunicación interna deben aprovecharse al máximo, estos son el uso del correo electrónico, mensajería instantánea, carteles, posters, juntas y conversatorios.
No hay que perder de vista que las nuevas culturas organizacionales se basan en las personas y sus necesidades.
Un mayor deseo de contribuir se alcanza cuando los colaboradores disponen de suficiente información para sentirse comprometidos con la meta.
Conmemorar fechas importantes de la empresa para recalcar sus orígenes
Otra estrategia clave para comprometer a los colaboradores con los valores de tu empresa es organizando actividades en fechas especiales.
¿Se acerca el aniversario de la compañía? Conmemora la efeméride con una reunión en donde se haga hincapié en cada objetivo alcanzado. También destaca lo importante que fue contar con la entrega de un valioso equipo de trabajo. Cada miembro del grupo debe sentirse identificado con el compromiso.
Estas actividades se pueden organizar en las propias instalaciones de la empresa o en algún lugar fuera del entorno laboral. Este tipo de conmemoraciones mantienen el buen clima organizacional.
Tener eventos corporativos todo pagado
Los eventos corporativos todo pagado estimulan el sentido de pertenencia con la empresa. Los colaboradores entienden de esta forma que se les aprecia y que son importantes para la compañía.
Durante los momentos de distensión total se pueden comunicar los valores de la empresa desde otro punto de vista.
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