En estos momentos de inicio de año, se nos presenta una gran oportunidad para adoptar un enfoque diferencial que nos permita evaluar la identidad corporativa de la empresa.
Este proceso funcionará como una especie de introspección corporativa para detectar posibles fallas en la gestión. También nos servirá para mirar el hoy con una perspectiva positiva hacia el futuro, resolver problemas y plantearnos nuevos y mejores objetivos.
Ahora bien, ¿de qué manera podemos llevar a cabo este proceso de análisis? En estos casos, la planeación estratégica es la herramienta a utilizar y en Senda Citi te contamos cómo implementarla.
La planeación estratégica es una herramienta de gestión que utilizan las empresas para plantear objetivos y establecer un plan de acción para alcanzarlos.
Este tipo de planeación no solo permite conocer la situación en la que se encuentra la empresa, sino también visualizar escenarios a los que puede enfrentarse.
Esto nos brinda las herramientas necesarias para responder mejor a las oportunidades y desafíos de un nuevo ciclo en la organización.
Al ser una herramienta que ayuda a mantener una dirección clara en la empresa, también contribuye a que los colaboradores puedan centrarse en el logro de los objetivos con mayor productividad.
A continuación, te contamos dos etapas clave de una planeación estratégica efectiva para iniciar el nuevo año con buen pie en la empresa:
A partir de la identidad corporativa y la visión general de la empresa, es necesario definir los objetivos estratégicos del nuevo año.
Es decir, establecer qué es lo que se quiere lograr en el nuevo periodo. Deben ser metas concretas que le den sentido a la actividad que se realiza en la empresa. Por ejemplo:
Además, en esta primera etapa es fundamental generar un resumen de cómo se quiere cerrar el año. Para esto, será esencial involucrar a los gerentes y jefes de departamento, ya que pueden aportar información valiosa.
Una vez que se establecen objetivos claros lo que sigue es determinar las estrategias a implementar para cumplirlos.
Si uno de los objetivos es aumentar el valor de los proyectos, la empresa puede apoyarse en la capacitación de los colaboradores. Esto permite mejorar la calidad de las ideas, la resolución de problemas y crear equipos de alto rendimiento.
Por otro lado, es importante hacer un seguimiento de los resultados, pues lo que no se mide ni evalúa, resulta complejo de mejorar. Para ello, se deben establecer indicadores que permitan conocer si el plan diseñado va por buen camino o debe replantearse.
Utilizar herramientas de evaluación y rendición de cuentas son vitales para llevar un adecuado control de los resultados en la organización. Puedes acudir a softwares de evaluación de desempeño para obtener datos exactos y resultados en el menor tiempo posible.
La planificación estratégica es una herramienta que ayuda a establecer un sentido de dirección claro en la empresa. Además, permite establecer objetivos, orientar decisiones cotidianas, evaluar el progreso y cambiar las estrategias cuando sea necesario.
En Senda Citi sabemos la importancia de implementar una adecuada planeación estratégica y las ventajas que esta aporta a la identidad corporativa y los resultados de la empresa.
Por ello, nos apoyamos en la capacitación de nuestros colaboradores, pues sabemos que sus logros no solo contribuyen a su bienestar profesional y personal, sino que también conducen al éxito de la organización.
En Senda Citi formamos líderes orientados al trabajo en equipo y una buena atención al cliente. Así es como sumamos a tu vida, al mejorar nuestro servicio para ti.
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