El nuevo año comenzó, y con esto debemos pensar si tenemos todo listo para el plan estratégico con el que se trabajará este año. Recuerda que si quieres asegurar tus metas comerciales, atender a quienes las hacen posible es crucial.
Sí, fijar el presupuesto es una parte muy importante y no podemos dejarla de lado, pero de igual manera no podemos descuidar el bienestar del personal. Revisemos lo que debiste tomar en cuenta para tu plan estratégico de este año y veamos algunos aspectos que aún estás a tiempo de pulir.
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Ten en cuenta tu plan estratégico
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La importancia del plan estratégico y cómo ejecutarlo
El plan estratégico es una herramienta de guía imprescindible en toda empresa. Se puede decir que es un mapa, mismo que requiere de una ruta para alcanzar los objetivos planteados.
Esa ruta implica fijar las acciones necesarias para avanzar progresivamente y determinar aquello que se necesita para alcanzar la meta.
¿Es sencillo? Depende de qué tan realistas y metódicos sean en la directiva. Para ello es importante hacer el siguiente ejercicio:
- Preguntarse, ¿qué define a la empresa? No importa si creen saber, al buscar expresarlo harán conciencia de muchas cosas que no suelen tomar en cuenta.
- Reflexionar acerca de los puntos fuertes y débiles, evidenciados durante el año, de las oportunidades de mejora e identificar las amenazas que pueden suscitarse para el nuevo año. Efectivamente, hablamos de un análisis FODA.
- Meditar acerca de los resultados de los objetivos planteados para el último periodo y si cumplieron con los principios SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas, temporales).
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Ten a la vista los proyectos por área
Conociendo lo anterior, ahora ha llegado el momento de definir los objetivos y crear diagramas de Gantt con acciones claras y por departamento.
Este diagrama de Gantt será un cronograma que defina los proyectos y actividades que se deberán terminar en un tiempo y fecha específica por lo que no deberá tener ninguna complejidad hacerlo. Puede ayudarles enormemente una organización mucho más clara sobre lo que se tendrá que hacer, ya que consta de una barra vertical para identificar cada actividad y una horizontal para las semanas en que se ejecutará cada una de ellas.
De esta manera, todos los involucrados en cada proyecto tendrán claridad de su responsabilidad particular. Esto significa también que serán conscientes de que no cumplir con los tiempos afectará y retrasará al resto del equipo, por lo que tendrá que trabajar sin interrupción.
Nuevamente, con los objetivos claros, las tareas tendrán sentido por lo que lo ideal es que tengan proyectos por área o departamento, al igual que un proyecto en conjunto, si es necesario, para llegar a las metas.
Ahora que se reactivó el personal en el trabajo, ¿sientes que hubo un cierre de año exitoso? Si así fue, le hiciste saber a tus colaboradores lo valiosos que son en la consecución de los objetivos de este nuevo ciclo.
Asimismo, si quieres consejos para animarlos este inicio de año, considera un programa de beneficios que tome en cuenta al personal; que esté ajustado al presupuesto y que busque motivar, no solo recompensar. Así, la presión generada en proyectos ambiciosos será asimilada y sin generar desgaste en el trabajador.
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Recordarle a los colaboradores lo esencial
Aprovecha el remanente del ambiente de festejo para comunicar cambios y reforzar las normas de la empresa en las primeras semanas de enero. La comunicación corporativa es la manera más efectiva de hacerlo, por ello sigue estos consejos:
- Planifica una serie de mailing para dosificar todos los puntos a abordar. Categoriza, por ejemplo:
- Protocolos sanitarios
- Horarios y croquis
- Documentación por departamento
- Medidas de movilidad de tu empresa
- Planes por departamento y las tareas de todos
- Refuerza esta comunicación mediante reuniones con el líder de equipo. Esta es una manera de abrir espacio para la intervención, en especial al hablar de los objetivos, responsabilidades y expectativas. Sentirse parte del proceso es lo que refuerza el compromiso.
Todos queremos desconectarnos un poco de la rutina laboral, pero al volver debemos hacerlo con todas las ganas.
Estás a tiempo de pulir tu plan estratégico. Recuerda que para mantener rentable y exitosa a una empresa hay que incluir aspectos que apunten al bienestar del recurso humano.
Así que cuenta con Senda Citi para la partida de beneficios laborales y la organización de eventos este inicio de año. Somos el medio seguro para transportar a tus colaboradores al sitio de trabajo y ofrecemos los paquetes de hospedaje y rutas más convenientes.
Recuerda que Senda Citi, es la manera más confiable de tener a tu equipo de trabajo descansado y productivo.
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Staff Senda Citi
Equipo de comunicación Senda Citi
